Vous accompagner dans les moments cruciaux de la vie de vos organisations

Qui suis-je ? 

- Champs d'intervention -
organisation - management - conduite de projet

Me structurant sur des valeurs portées et consolidées par mes années de pratique professionnelle, je propose une approche agile et sur mesure , centrée  sur des actions de bon sens.

La clarification des problématiques d’organisation permet de repenser, redéfinir, anticiper et mobiliser, dans l’objectif d’accroître la performance des ressources.
Mes axes d’intervention reposent sur : Sens-Engagement-Organisation, dans une dynamique de Développement des équipes ou collectifs de travail.

"Regarder autrement, oser dire et partager"

La diversité de tailles d’entreprises (PME, ETI, groupes), secteurs d’activité (Industrie, services, collectivités...) dans  lesquels j'ai opéré, ainsi que les contextes  d'intervention, me donnent aujourd'hui une réelle capacité d'adaptation à toute nouvelle configuration.

Précédemment, après un cursus en finance et gestion, mon parcours a aboutit en 1995, à la direction des sites industriels et holding d’un groupe métallurgique international. Ce poste couvrait les responsabilités des finances, des ressources humaines et des relations sociales. De fait, je conduisais des équipes pluridisciplinaires et pluri-culturelles.


  • Gestion de conflits et médiation en entreprise (Paris Dauphine - IFOMENE)

  • Praticien MBTI – niveau I & II - Formation qualifiante et accréditation OPP 

  • Coaching d’équipes haute performance - (LKB School of Team Coaching, Paris)

  • DESTO - Diplôme d'études supérieures économiques, sociales et techniques de l’organisation (CNAM IIM - IESTO)

  • DESE - Diplôme d’études supérieures en économie (CNAM - Paris)

Créer les conditions de mise en œuvre et de développement du potentiel humain au service de votre stratégie.

Donner du Sens - Créer de l'Engagement - Co-construire l'Organisation

Ce que je peux vous apporter ... 

Accompagnement de Dirigeant(e)s / Equipes dirigeantes

  • Accompagnement à la réflexion stratégique

  • Structuration des organisations

  • Accompagnement aux opérations de session/fusion/reprise

  • Gestion de risques et situations de crise

Accompagnement de l'encadrement

  • Développement de la culture de leadership

  • Mise en oeuvre des leviers de la performance individuelle et collective

  • Accompagnement individuel ou collectif

  • Prise de fonction de manager

Médiation*

  • De projets

  • Entre associés

  • Entre dirigeants et salariés

  • Gestion de conflits

* Conventionnelle si besoin

Un projet, une problématique à soumettre ...

Pourquoi les organisations m'ont fait confiance ? 

Des PME aux groupes internationaux en passant par les collectivités territoriales et les administrations

L' importance d'appartenir à un réseau

Il est important de partager avec ses pairs et ne pas rester isoler dans ses pratiques. Voilà pourquoi je fais parti de RESOLIENCE.

RESOLIENCE a été créée en avril 2003 par trois anciens cadres dirigeants. D’abord société, elle est devenue en 2012 un réseau économique associant par cooptation des cabinets de conseil et formation.

 

RESOLIENCE fédère aujourd'hui une dizaine de consultants, compétents dans les différents domaines liés au management stratégique et opérationnel des organisations.


Les sociétés du réseau comptent parmi leurs clients des entreprises ou organismes de toutes tailles et tous secteurs d’activité, publics comme privés.

RESOLIENCE, un engagement formel sur des valeurs communes vous garantissant :

  • Une approche homogène des missions

  • Une prise en compte de vos spécificités

  • Une promesse de progrès réaliste

  • Des compétences appropriées

  • Des méthodologies maîtrisées

  • Des résultats mesurables

Quelques publications 

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1 Avenue des Jades - 44230 NANTES

06 78 14 37 73

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